6月19日，萬家寨水控集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭建文赴裝備集團(tuán)進(jìn)行安全檢查和工作調(diào)研，先后到萬家寨水控集團(tuán)裝備研發(fā)制造基地、水機(jī)公司生產(chǎn)一線、防護(hù)公司運(yùn)行的汾河三期項(xiàng)目等地，實(shí)地查看安全生產(chǎn)工作情況，并聽取工程建設(shè)進(jìn)度、金屬結(jié)構(gòu)件和鋼桶生產(chǎn)線及閘壩運(yùn)行維護(hù)情況的匯報(bào)。
郭建文在調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，裝備集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營中要牢固樹立安全發(fā)展理念，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全過程管理，在嚴(yán)把工程質(zhì)量、安全關(guān)的基礎(chǔ)上，加快工程建設(shè)，以新廠房建成為契機(jī)，盡快完成舊廠房設(shè)備及生產(chǎn)線搬遷工作，全力推進(jìn)項(xiàng)目盡早投產(chǎn)運(yùn)營；二要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化資源配置，聚焦智能水表、鋼管、鋼桶等產(chǎn)品優(yōu)勢，加大科研投入，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，拓寬市場占有份額；三要積極與山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院溝通，尋求最佳合作方式，對原廠房的處置利用，盡早形成最優(yōu)方案。
（文：高瑜）
