一、公司基本情況
1.中文名稱及簡(jiǎn)稱
中文名稱：山西省水利建筑工程局集團(tuán)有限公司
簡(jiǎn)稱：水工集團(tuán)
2.外文名稱及縮寫：Shanxi Hydraulic Construction Engineering BureauGroupCo., Ltd.
縮寫：無
3.法定代表人：郝志亮
4.股東名稱：萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)有限公司
5.注冊(cè)地址：山西省太原市小店區(qū)親賢北街368號(hào)水工大廈190幢4-9層
6.經(jīng)營(yíng)范圍：建設(shè)工程（建筑施工、水利水電工程、建筑工程、市政公用工程、公路工程、礦山工程、建筑機(jī)電安裝工程、電力工程、園林綠化工程、環(huán)保工程、地基與基礎(chǔ)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、隧洞工程）；工程項(xiàng)目管理、金屬結(jié)構(gòu)制作與安裝、爆破設(shè)計(jì)施工、安全評(píng)估、安全監(jiān)理（憑許可證經(jīng)營(yíng)）、承包與其實(shí)力、規(guī)模、業(yè)績(jī)相適應(yīng)的國(guó)外工程項(xiàng)目（憑許可證經(jīng)營(yíng)）、貨物進(jìn)出口、砂石料開采加工、商品混凝土生產(chǎn)（僅限分支機(jī)構(gòu)）、安全評(píng)價(jià)、水利工程技術(shù)咨詢、水利工程檢驗(yàn)檢測(cè)、房地產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)、建筑機(jī)械設(shè)備租賃。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）
7.辦公地址及其郵政編碼：山西省太原市小店區(qū)親賢北街368號(hào)水工大廈190幢4-9層 030006
8.電子信箱：無
9.簡(jiǎn)介：
山西省水利建筑工程局集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“水工集團(tuán)”）成立于1960年，是萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)旗下全資子公司，是具有國(guó)家水利水電工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)，集“投資、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、科研”為一體的國(guó)有大型綜合施工企業(yè)。
注冊(cè)資金15億元，企業(yè)信用等級(jí)AAA，水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合型管理體系通過認(rèn)證。主要資質(zhì)為水利水電工程總承包壹級(jí)，建筑工程施工、公路工程施工、市政公用工程總承包貳級(jí)。
60多年來，水工集團(tuán)先后承建了山西省大中型水利工程300多項(xiàng)，省外南水北調(diào)、雄安新區(qū)河道綜合治理、東北三江治理、遼西北供水、鄂北供水、江西太湖水庫、貴州夾巖輸水、廣東石碣污水處理廠等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)和省級(jí)重點(diǎn)工程，擁有TBM隧洞掘進(jìn)、PCCP制作安裝、堆石混凝土筑壩、碾壓混凝土筑壩、混凝土面板堆石壩、膠結(jié)顆粒料筑壩、預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土頂管、涂塑復(fù)合鋼管制作安裝等多項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)。擁有山西省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、山西省水生態(tài)與水工程研究中心、山西省智慧水利研究生教育創(chuàng)新中心等三大科創(chuàng)平臺(tái)。承建的多個(gè)工程項(xiàng)目榮獲“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”“中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)”“中國(guó)水利優(yōu)質(zhì)工程大禹獎(jiǎng)”“山西省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)”，連續(xù)多年被評(píng)為“山西省骨干建筑企業(yè)”。
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)（截至2023年12月31日）
1.中勤萬信會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)了山西省水利建筑工程局集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表，并出具無保留意見審計(jì)報(bào)告。
2.截至2023年12月31日，公司資產(chǎn)總額1312554.39萬元，負(fù)債總額747767.9萬元，所有者權(quán)益564786.49萬元，存貨4797.25萬元，應(yīng)收賬款125882萬元，應(yīng)付賬款247871.08萬元，固定資產(chǎn)55981.34萬元，應(yīng)交稅費(fèi)3458.34萬元。
2023年度，公司營(yíng)業(yè)總收入487781.01萬元，銷售費(fèi)用 0萬元，管理費(fèi)用11395.5萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用4511.67萬元，利潤(rùn)總額17521.72萬元，凈利潤(rùn)12960.6萬元。
2023年度，公司完成固定資產(chǎn)投資額 104149.26萬元。
三、薪酬情況
郝志亮，男，54歲，2015.08-2023.11，任黨委書記、董事長(zhǎng)；（2023.12調(diào)離）
陳海潮，男，53歲，2023.11-2023.12，任黨委書記、董事長(zhǎng)；
王全利，男，51歲，2015.08-2022.10，任黨委委員、董事副總經(jīng)理，2022.11-2023.12，任黨委副書記、副董事長(zhǎng)，總經(jīng)理；
劉武功，男，57歲，2015.08-2023.01，任黨委委員、董事；2023.02-2023.12，任黨委專職副書記、副董事長(zhǎng)；
李 俊，男，50歲，2008.05-2021.07，任省汾河灌溉管理局副局長(zhǎng)；2021.07-2023.12，任黨委委員、紀(jì)委書記；
常曉剛，男，48歲，2022.11-2023.12，任黨委委員，副總經(jīng)理；
溫新平，男，51歲，2022.11-2023.12，任黨委委員，副總經(jīng)理；
閆永平，男，57歲，2015.08-2023.12，任總工程師；
張之梁，男，54歲，2017.03-2023.12，任總經(jīng)濟(jì)師、職工董事；
侯 宇，男，50歲，2017.03-2023.12，任總會(huì)計(jì)師；
2023年員工人均工資8.57萬元。
四、年度報(bào)告
2023年度，我公司董事會(huì)共召開21次，討論決策議案120項(xiàng)，全部表決通過。履職期間，所有董事會(huì)成員均能按照董事會(huì)議事規(guī)則，結(jié)合個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)特長(zhǎng)，就上會(huì)議案坦誠(chéng)發(fā)表意見并進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，為議案的科學(xué)高效決策以及公司的高質(zhì)量發(fā)展起到了積極作用。受工作緊急影響，部分董事會(huì)采用線上方式召開并在線上發(fā)表意見。
五、重大事項(xiàng)
（一）重大經(jīng)營(yíng)決策
1.緊緊圍繞創(chuàng)收盈利目標(biāo)，科學(xué)編制考核辦法，突出考核營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、工程回款率三大指標(biāo)，強(qiáng)化指標(biāo)引領(lǐng)。水工集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額17522萬元，比2022年利潤(rùn)總額翻了一番。
2.全面推行“標(biāo)價(jià)分離”，所有中標(biāo)項(xiàng)目開工前明確成本目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)，過程中依托成本管控信息系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)監(jiān)管項(xiàng)目成本情況，及時(shí)預(yù)警、及時(shí)糾偏。
3.持續(xù)深化“三個(gè)集中管理”，實(shí)行勞務(wù)集中管理，建立合格分包商資源庫，實(shí)行分包合同集中審批，規(guī)范審批流程，明確審批權(quán)限，實(shí)行線上審批，使用合同范本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，努力把分包價(jià)格壓到了合理低位，降低了成本。充分發(fā)揮分公司主體責(zé)任作用，扎實(shí)做好水工集團(tuán)各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)。
中部引黃柳林縣縣域配套水網(wǎng)工程特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、臨縣城鎮(zhèn)生活及城北供水工程特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、中部引黃中陽縣域小水網(wǎng)配套項(xiàng)目、中部引黃離石東、西片區(qū)供水工程和陽石水庫工程特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資24.47億元，2023年10月20日經(jīng)公司第17次董事會(huì)決議，擬同意投資該項(xiàng)目，并上報(bào)水控集團(tuán)審批。
（二）重要人事任免
1.經(jīng)2023年2月22日集團(tuán)公司第5次黨委會(huì)議研究決定，任命劉武功為山西省水利建筑工程局集團(tuán)有限公司黨委專職副書記；張殿軍為山西萬家寨水控裝備制造有限公司黨委委員、專職副書記；免去張殿軍的山西省水利建筑工程局集團(tuán)有限公司黨委委員職務(wù)。（萬水控黨發(fā)〔2023〕17號(hào)）
2.經(jīng)2023年2月22日集團(tuán)公司第5次黨委會(huì)議研究決定，任命劉武功為山西省水利建筑工程局集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)；張殿軍為山西萬家寨水控裝備制造有限公司董事、副董事長(zhǎng)；提名王惠泉為山西張峰水庫水務(wù)有限公司副總經(jīng)理人選；免去張殿軍的山西省水利建筑工程局集團(tuán)有限公司董事職務(wù)；提名免去張殿軍的山西省水利建筑工程局集團(tuán)有限公司工會(huì)主席職務(wù)；王惠泉的山西省水利建筑工程局集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理職務(wù)。（萬水控人〔2023〕14號(hào)）
3.經(jīng)2023年6月6日集團(tuán)公司第14次黨委會(huì)議研究決定，聘任郭利軍為集團(tuán)公司資深專家，主要服務(wù)于山西中部引黃水務(wù)集團(tuán)有限公司。（萬水控人〔2023〕39號(hào)）
4.經(jīng)2023年7月19日集團(tuán)公司第二屆董事會(huì)第十七次會(huì)議審議通過，決定聘任郝志亮同志為萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)有限公司總工程師，任期三年。（萬水控人〔2023〕42號(hào)）
5.經(jīng)2023年11月28日集團(tuán)公司第34次黨委會(huì)議研究決定，任命陳海潮為山西省水利建筑工程局集團(tuán)有限公司黨委書記，免去郝志亮的山西省水利建筑工程局集團(tuán)有限公司黨委書記職務(wù)。（萬水控黨發(fā)〔2023〕131號(hào)）
6.經(jīng)2023年11月28日集團(tuán)公司第34次黨委會(huì)議研究決定，任命陳海潮為山西省水利建筑工程局集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，免去郝志亮的山西省水利建筑工程局集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)職務(wù)，提名免去陳海潮的山西萬家寨引黃水務(wù)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理職務(wù)。（萬水控人〔2023〕51號(hào)）
（三）重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)：無
（四）重大改制改組情況
根據(jù)水控集團(tuán)《山西省水利建筑工程局集團(tuán)有限公司優(yōu)化重組實(shí)施方案》（萬水控人〔2023〕28號(hào)）文件精神，將集團(tuán)公司持有的山西省三門峽庫區(qū)建設(shè)工程有限公司和山西魏虞黃河水利工程維修養(yǎng)護(hù)有限公司的股權(quán)劃轉(zhuǎn)至山西省水利建筑工程局集團(tuán)有限公司后，再由山西省水利建筑工程局集團(tuán)有限公司推進(jìn)兩家企業(yè)的合并重組工作。
水工集團(tuán)于2023年11月成立第十八分公司（晉南分公司），將山西省三門峽庫區(qū)建設(shè)工程有限公司人員劃轉(zhuǎn)至第十八分公司（晉南分公司）并下發(fā)人員任命，但因未解決歷史遺留問題導(dǎo)致三門峽工程公司職工不愿辦理劃轉(zhuǎn)，劃轉(zhuǎn)人員工作暫未能啟動(dòng)。
其余公司劃轉(zhuǎn)工作正在積極推進(jìn)。
（五）重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件：無
（六）重大不良資產(chǎn)處置、核銷：無
（七）重大未決訴訟：無
（八）利潤(rùn)分配：無
（九）金融衍生業(yè)務(wù)：無
六、財(cái)務(wù)預(yù)算
2023年度，公司營(yíng)業(yè)總收入預(yù)算目標(biāo)為449138.11萬元，利潤(rùn)總額預(yù)算目標(biāo)為17126.68萬元。2023年度公司營(yíng)業(yè)總收入完成全年預(yù)算目標(biāo)的108.60%；利潤(rùn)總額完成全年預(yù)算目標(biāo)的102.31%。
2023年度，公司固定資產(chǎn)投資額預(yù)算目標(biāo)為191203.81萬元。2023年度完成全年預(yù)算目標(biāo)的54.47%。
七、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任
（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1.經(jīng)營(yíng)責(zé)任
2023年公司積極規(guī)范市場(chǎng)開發(fā)管理、優(yōu)化市場(chǎng)開發(fā)格局、激發(fā)市場(chǎng)開發(fā)活力、改進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)、傳導(dǎo)市場(chǎng)開發(fā)壓力等系列針對(duì)性極強(qiáng)的舉措辦法。在這些有力舉措的共同作用下，水工集團(tuán)今年的市場(chǎng)開發(fā)工作，在全省縣域水網(wǎng)和城鄉(xiāng)水務(wù)一體化沒有全面啟動(dòng)、投資類項(xiàng)目面臨暫停轉(zhuǎn)型的艱難形勢(shì)下，依然逆勢(shì)取得了過百億元的優(yōu)異成績(jī)。
按照省委、省政府和水控集團(tuán)的要求，我公司2023年共完成4個(gè)縣域小水網(wǎng)投資開發(fā)，共計(jì)24.47億元，組建了項(xiàng)目公司，圓滿完成了年度建設(shè)任務(wù)，并形成投資5.63億元。包括中部引黃柳林縣縣域配套水網(wǎng)工程股權(quán)合作（合作投資）項(xiàng)目、臨縣城鎮(zhèn)生活及城北供水工程合作投資項(xiàng)目、中部引黃中陽縣域小水網(wǎng)配套項(xiàng)目、中部引黃離石東、西片區(qū)供水工程和陽石水庫工程合作投資項(xiàng)目均于2023年度簽訂了投資合作協(xié)議，該項(xiàng)目的實(shí)施，是貫徹落實(shí)國(guó)家水網(wǎng)建設(shè)部署和鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的具體行動(dòng)，同時(shí)有效緩解受益區(qū)的水資源短缺等問題，為全面發(fā)揮水網(wǎng)工程投資效益奠定了基礎(chǔ)。
2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展等
我公司主業(yè)為水利水務(wù)相關(guān)工程施工，水利行業(yè)作為一種重要的公共設(shè)施，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。它不僅滿足了人民群眾對(duì)水資源的需求，而且在水文洪澇災(zāi)害防治、水資源開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、城市建設(shè)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。
現(xiàn)階段水利行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正處在加快進(jìn)行，水利建設(shè)工程的規(guī)模較大，技術(shù)含量高，對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重要意義。我公司在水利行業(yè)中已經(jīng)建成了一系列基礎(chǔ)設(shè)施，如水電站、水庫、灌區(qū)等，為滿足人民群眾的日常生活需要和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐。
隨著水利行業(yè)的科技含量不斷提高，比如智能水利系統(tǒng)、智能水利監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、智能水利水質(zhì)處理系統(tǒng)等，都是利用先進(jìn)的信息技術(shù)，將水利行業(yè)和信息技術(shù)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)智能化管理，提高水利行業(yè)的效率和質(zhì)量。
（二）安全責(zé)任
1.安全理念和文化
公司安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害防治理念及行為準(zhǔn)則：“從零開始，向零奮斗，以人為本，健康至上”。
“從零開始，向零奮斗”其內(nèi)涵是：安全是員工最大的福祉，是生產(chǎn)的根本，效益的保障。任何時(shí)候我們要在人的行為上努力做到“生產(chǎn)組織零違章，操作過程零失誤”；從物的狀態(tài)上努力做到“設(shè)備零缺陷，系統(tǒng)運(yùn)行零隱患”，從經(jīng)營(yíng)管理上努力做到“執(zhí)行制度零距離”，最終實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的安全目標(biāo)。
“以人為本，健康至上”其內(nèi)涵是：在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程中，要堅(jiān)持以人為本的原則，時(shí)刻把員工生命和健康放在首位，為員工的安全、健康的工作創(chuàng)造必要條件，保障員工的合法權(quán)益。
2.安全舉措
公司安全生產(chǎn)工作要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，認(rèn)真落實(shí)山西省水利廳、萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，圍繞“兩個(gè)根本”，統(tǒng)籌發(fā)展和安全“兩件大事”，認(rèn)真落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，鞏固提升水利行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)成效，深入推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，健全完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，開展水利安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
2023年，根據(jù)工作需要和公司人事變動(dòng)情況，對(duì)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)及組成人員進(jìn)行調(diào)整，確保公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)銜接有序。
四個(gè)責(zé)任體系建設(shè)。公司安全管理堅(jiān)持“以一把手為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、以主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)實(shí)施體系、以主管安全的領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、以總工程師為主要責(zé)任人的安全技術(shù)管理體系”。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2016年公司獲得水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)證書，2023年，公司繼續(xù)開展水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，《2023年度水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告》報(bào)水利部審核合格。
開展水利安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)。公司在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合實(shí)際，積極開展水利安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)，加強(qiáng)信息報(bào)送，形成及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源、及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，動(dòng)態(tài)管控的管理模式。
3.職業(yè)安全健康等
公司認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，安全生產(chǎn)與職業(yè)健康一體化管理，嚴(yán)格遵守國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)職業(yè)病預(yù)防措施，從源頭上控制職業(yè)病危害。
（三）創(chuàng)新責(zé)任
1.創(chuàng)新體系建設(shè)
近年來，我公司在科技創(chuàng)新方面得到了長(zhǎng)足的發(fā)展和顯著進(jìn)步，科技創(chuàng)新管理體系也不斷完善，研發(fā)投入逐年增加，科技成果及其應(yīng)用的規(guī)模和質(zhì)量不斷提升。創(chuàng)新體系建設(shè)主要表現(xiàn)在：（1）組織管理機(jī)構(gòu)方面：以公司總工程師、科技創(chuàng)新部（工程技術(shù)部）、技術(shù)中心和分子公司“三位一體”的組織體系，其中：①公司總工程師負(fù)責(zé)制定科技進(jìn)步戰(zhàn)略規(guī)劃，研究確定科技創(chuàng)新管理方向，發(fā)揮技術(shù)咨詢和技術(shù)決策作用;②科技創(chuàng)新部（工程技術(shù)部）負(fù)責(zé)組織企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司在技術(shù)領(lǐng)域中的技術(shù)突破，提升科研成果轉(zhuǎn)化能力，強(qiáng)化企業(yè)的科技進(jìn)步和科研創(chuàng)新主體功能；③技術(shù)中心和分子公司以承建工程項(xiàng)目為依托，開展科技攻關(guān)，在提升科技成果品質(zhì)的同時(shí)，強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化和核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成。（2）平臺(tái)建設(shè)方面：圍繞公司科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，以全面提升公司技術(shù)實(shí)力和“產(chǎn)學(xué)研”合作為目標(biāo)，不斷加大硬件平臺(tái)建設(shè)力度，先后創(chuàng)建了“山西省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”“山西省水生態(tài)與水工程研究中心”“山西省智慧水利研究生教育創(chuàng)新中心”三大科技創(chuàng)新平臺(tái)，建成了“太原理工大學(xué)實(shí)習(xí)基地”“太原理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研實(shí)踐基地”“山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院校外實(shí)訓(xùn)基地”于一體的多層級(jí)開放式科技創(chuàng)新平臺(tái)體系，快速促進(jìn)了公司“產(chǎn)學(xué)研”發(fā)展，有效改善了科技創(chuàng)新的硬環(huán)境，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。（3）管理制度方面：出臺(tái)了《公司科技成果獎(jiǎng)勵(lì)制度》《公司科研項(xiàng)目管理辦法》《公司科研項(xiàng)目開發(fā)及科研成果轉(zhuǎn)化管理辦法》《公司科研項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)管理辦法》等相關(guān)政策性文件，涵蓋研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)、過程管理、成果管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等全過程，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行規(guī)范。
2.科研成果
（1）科研項(xiàng)目：2023年度公司立項(xiàng)科研項(xiàng)目25項(xiàng)，實(shí)施15項(xiàng)，科研經(jīng)費(fèi)共計(jì)1777萬元；向集團(tuán)公司備案2023年度科研項(xiàng)目5項(xiàng)；獲批2023年度水利廳科研項(xiàng)目1項(xiàng)，獲得研發(fā)經(jīng)費(fèi)28萬元；申報(bào)2024年度水利廳科研項(xiàng)目4項(xiàng)，獲批2項(xiàng)，可獲研發(fā)經(jīng)費(fèi)45萬元。（2）專利：2023年度申報(bào)國(guó)家專利6項(xiàng)，獲批實(shí)用新型專利2項(xiàng)。（3）工法：2023年度總結(jié)形成企業(yè)工法8項(xiàng)，經(jīng)申報(bào)其中2項(xiàng)獲批2023年度水利行業(yè)工法（部級(jí)工法）。（4）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，參編團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)。（5）獲得中國(guó)創(chuàng)新方法大賽（山西賽區(qū)）獎(jiǎng)6項(xiàng)，包括：二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng)。（6）BIM技術(shù)方面，編寫的1項(xiàng)作品獲2023年第六屆“優(yōu)路杯”全國(guó)BIM技術(shù)大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。
3.科技人才培養(yǎng)等
為加大創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，公司從培養(yǎng)、選拔和外聘三方面優(yōu)化了科技創(chuàng)新人才的結(jié)構(gòu)，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步提供長(zhǎng)效的人才保障。2023年度組織科技人員進(jìn)行了“研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除實(shí)操解析與研討培訓(xùn)”“中國(guó)創(chuàng)新方法大賽（山西賽區(qū)）培訓(xùn)”“水利工法編寫知識(shí)要點(diǎn)及案例分析培訓(xùn)”等，多方面培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高公司科技人員的科技素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。組織公司多名技術(shù)人員參加了“首屆河北水利博覽會(huì)”進(jìn)行行業(yè)技術(shù)交流活動(dòng)，以拓寬技術(shù)人員的視野和知識(shí)面。
（四）環(huán)境責(zé)任
1.環(huán)境管理體系建設(shè)
公司2005年通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合型管理體系認(rèn)證，嚴(yán)格按照《環(huán)境管理體系要求及使用指南》（GB/T24001-2016）和公司印發(fā)的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合體系管理手冊(cè)》（G版）進(jìn)行日常管理。2023年9月份接受北京新世紀(jì)認(rèn)證中心監(jiān)督，審核合格。
2.清潔能源利用
無
3.節(jié)能降耗
公司辦公場(chǎng)所選用節(jié)能型照明和用電設(shè)備，辦公用品紙張正反雙面打印或回收利用，減少辦公用品的浪費(fèi)，合理利用資源。各在建工程采取各種節(jié)能降耗措施，開工前按施工圖編制備料計(jì)劃，嚴(yán)格定額管理，限額發(fā)料。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)能源管理，在施組中盡量采用具有節(jié)能的先進(jìn)施工方法和措施，選擇最佳的機(jī)械施工方案，努力降低能源消耗。
4.礦山綠化
無
5.“三廢”治理
公司采取多種措施，對(duì)“三廢”進(jìn)行整治和處理，使其符合國(guó)家關(guān)于“三廢”排放的有關(guān)規(guī)定。
6.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行
在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋、廢棄物臨時(shí)置放點(diǎn)、隔油池、廢水沉淀池、粉塵覆蓋等臨時(shí)設(shè)施，保證施工期環(huán)境符合要求。
7.污染物排放情況等
在建工程施工過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、固體廢物等污染物排放，根據(jù)不同類別采取相應(yīng)的措施進(jìn)行二次利用、回收處理，滿足國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
（五）企業(yè)責(zé)任
1.員工情況、勞動(dòng)保障、薪酬福利
截止2023年12月底，公司在冊(cè)職工4682人，在崗職工2450人，按照勞動(dòng)用工要求，社會(huì)保險(xiǎn)及公積金全部參加，并足額繳納，及時(shí)維護(hù)了職工的利益。
2.培訓(xùn)與成長(zhǎng)
2023年組織開展教育培訓(xùn) 46項(xiàng)，培訓(xùn)5301人次。開展職業(yè)技能培訓(xùn)，水環(huán)境監(jiān)測(cè)與保護(hù)（40課時(shí)）、水利信息化（40課時(shí)）、水利電氣自動(dòng)化（40課時(shí)）內(nèi)容，1100人參加，頒發(fā)電子培訓(xùn)證書。開展技能等級(jí)鑒定（評(píng)價(jià)）培訓(xùn)，水工監(jiān)測(cè)工、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理員、后勤管理員內(nèi)容，32人，合格頒發(fā)電子職業(yè)技能證書?？荚u(píng)人員培訓(xùn)20人。培訓(xùn)公積金相關(guān)內(nèi)容54人。培訓(xùn)基層黨組織建設(shè)、薪酬社保政策、檔案管理、人才隊(duì)伍建設(shè)及職稱評(píng)審等相關(guān)內(nèi)容，16人參加。計(jì)劃合同管理人員培訓(xùn)257人。黨員干部綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)11人。三類人員新培訓(xùn)360人次，年度繼續(xù)教育培訓(xùn)745人。特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)合格20人。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和創(chuàng)新思維培訓(xùn)2人。“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”437人參加。“科研項(xiàng)目挖掘、專利、工法編寫知識(shí)培訓(xùn)”，514人參加。招標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作系列培訓(xùn)班4人。開展企業(yè)合規(guī)采購培訓(xùn)90人。山西國(guó)資數(shù)知采購系統(tǒng)啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)培訓(xùn)45人員。內(nèi)審人才庫人員培訓(xùn) 32人次。內(nèi)審人員專業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目3項(xiàng)，涉及培訓(xùn)12人次。監(jiān)事人才庫人員培訓(xùn)涉及33人次。內(nèi)控體系評(píng)價(jià)能力教育培訓(xùn)32人次。風(fēng)控防控人員技能培訓(xùn)4項(xiàng)5人次。水利工程供水價(jià)格管理辦法”培訓(xùn)。工程造價(jià)管理培訓(xùn)。開展QC小組培訓(xùn)覆蓋人員120人。八大員培訓(xùn)人員110人。安全健康教育培訓(xùn)17人。辦公室專業(yè)化能力培訓(xùn)130人開展6S管理培訓(xùn)。檔案業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)150人。檔案管理信息化3人取得了結(jié)業(yè)證書。檔案業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)120人取得了學(xué)時(shí)證明。信訪工作業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)1人。開展稅務(wù)培訓(xùn)開展EPC項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解成本控制分析、境外項(xiàng)目稅收綜合籌劃培訓(xùn)。
3.納稅情況：2023年共繳納各項(xiàng)稅費(fèi)26793.70萬元。
4.產(chǎn)業(yè)扶貧
根據(jù)水控集團(tuán)《關(guān)于選派輪換集團(tuán)公司駐村第一書記和工作隊(duì)的通知》（萬水控黨發(fā)〔2023〕36號(hào)）文件精神，我公司選派出第一書記，前去偏關(guān)縣窯頭鄉(xiāng)黑村任黨支部第一書記。公司領(lǐng)導(dǎo)積極關(guān)心第一書記的生活、思想，補(bǔ)助按時(shí)發(fā)放，做好第一書記的保障工作。
5.黨風(fēng)廉政建設(shè)等
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。加強(qiáng)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的重要任務(wù)。加強(qiáng)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。加強(qiáng)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)是國(guó)有企業(yè)建設(shè)忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍的內(nèi)在要求。以下為黨建工作方面公開的信息內(nèi)容，每半年向公司基層各黨總支、支部公開一次。
召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，簽訂基層黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)責(zé)任書情況。2月24日，山西水工集團(tuán)召開2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)暨警示教育大會(huì)，會(huì)上與基層黨組織書記簽訂了《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》。
組織開展廉政警示教育月活動(dòng)，制定下發(fā)《關(guān)于開展廉政警示教育月活動(dòng)的實(shí)施方案》，開展“八廉促治”教育活動(dòng)。教育月活動(dòng)期間，組織召開黨風(fēng)廉政警示教育大會(huì)，分、子公司“一把手”代表在會(huì)上進(jìn)行心得交流。開展家庭助廉活動(dòng)，為公司各級(jí)“一把手”家屬發(fā)出“清風(fēng)常伴 廉潔齊家”倡議書；逐級(jí)開展廉政教育談心談話；征集廉言廉語并向水控集團(tuán)選送20條，部分作品獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
每季度組織召開公司黨建、黨風(fēng)廉政、意識(shí)形態(tài)、信訪維穩(wěn)分析研判會(huì)。
修訂了《中共山西省水利建筑工程局集團(tuán)有限公司委員會(huì)“第一議題”制度》；制定公司黨委《貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施細(xì)則》《山西省水利建筑工程局集團(tuán)有限公司政治監(jiān)督清單》（2023年版）《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的工作措施》。
在山西省委第十二巡視組巡視水控黨委期間，配合水控集團(tuán)黨辦牽頭組織協(xié)調(diào)各部室、中心按照有關(guān)要求，及時(shí)向巡視組提供信息、資料和相關(guān)情況說明等工作。
2023年，公司紀(jì)委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞改革發(fā)展大局，堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)反腐，切實(shí)發(fā)揮了監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展的作用。公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了新成效，全體黨員干部廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng)，公司政治生態(tài)持續(xù)向好。面對(duì)新的使命任務(wù)，公司紀(jì)委將嚴(yán)格貫徹落實(shí)山西省紀(jì)委監(jiān)委和萬家寨水控集團(tuán)紀(jì)委、公司黨委最新部署要求，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，以紀(jì)檢工作新成效護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。
（六）未來展望
一方面，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，特別是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的推進(jìn)、鄉(xiāng)村振興建設(shè)戰(zhàn)略的實(shí)施，對(duì)縣域城鄉(xiāng)供水提出了更高的要求。結(jié)合我省實(shí)際，未來幾年將全面推進(jìn)縣域水網(wǎng)及城鄉(xiāng)供水保障工程建設(shè)，進(jìn)一步補(bǔ)齊水利基礎(chǔ)設(shè)施短板，提升供水保障和服務(wù)水平，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)融合發(fā)展。著力構(gòu)建從“水源頭”到“水龍頭”安全可靠、保質(zhì)保量、城鄉(xiāng)融合的供水工程建設(shè)管理體系。另一方面，“雙碳”目標(biāo)為抽水蓄能大發(fā)展提供了時(shí)代新機(jī)遇，抽水蓄能項(xiàng)目正在全面提速落地執(zhí)行，我國(guó)抽水蓄能亦正迎來布局建設(shè)熱潮。發(fā)展抽水蓄能，提升電力系統(tǒng)靈活調(diào)節(jié)能力，有利于實(shí)現(xiàn)新能源大規(guī)模安全可靠替代，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和我公司優(yōu)勢(shì)，下一步，我們將力爭(zhēng)進(jìn)入以新能源為代表的雙碳市場(chǎng)，圍繞能源革命做文章，為社會(huì)提供水工綠色方案和綠色產(chǎn)品，助力碳排放“雙控”目標(biāo)落地。
我公司將積極承攬優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目，大力拓展基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)板塊，提升水網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力成為城鄉(xiāng)供水領(lǐng)域優(yōu)秀投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)商，開辟新能源投資領(lǐng)域業(yè)務(wù)。持續(xù)聚焦我省“五水綜改”、城鄉(xiāng)供水一體化、供排一體化、碳達(dá)峰碳中和，通過股權(quán)合作等多種模式，高質(zhì)量開展投資業(yè)務(wù)，以投資業(yè)務(wù)拉動(dòng)施工業(yè)務(wù)發(fā)展。
八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
1.產(chǎn)品質(zhì)量、銷量及供水完成情況
公司不涉及此項(xiàng)內(nèi)容。
2.省市重點(diǎn)項(xiàng)目投資額、投資進(jìn)度
2023年度，水工局集團(tuán)公司全年完成投資為20.25億元，圓滿完成了年度投資任務(wù)。其中省市重點(diǎn)項(xiàng)目投資額、投資進(jìn)度具體如下：
汾西縣縣域小水網(wǎng)PPP項(xiàng)目，為省重點(diǎn)項(xiàng)目，總投49275萬元，2023年度完成投資15443萬元。
大同市西郊污水處理廠擴(kuò)容新廠PPP項(xiàng)目，為市重點(diǎn)項(xiàng)目，總投41137萬元，2023年度完成投資38441萬元。
陵川縣東雙腦調(diào)水工程PPP項(xiàng)目，為市重點(diǎn)項(xiàng)目，總投37523萬元，2023年度完成投資22605萬元。
靈石中部引黃縣域小水網(wǎng)供水工程PPP項(xiàng)目，為市重點(diǎn)項(xiàng)目，總投52776萬元，2023年度完成投資9523萬元。
中部引黃柳林縣縣域配套水網(wǎng)工程特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，為省重點(diǎn)項(xiàng)目，總投99740.37萬元，2023年度完成投資36100萬元。
臨縣城鎮(zhèn)生活及城北供水工程特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，為省重點(diǎn)項(xiàng)目，總投33384.88萬元，2023年度完成投資7886萬元。
中部引黃中陽縣域小水網(wǎng)配套項(xiàng)目，為省重點(diǎn)項(xiàng)目，總投58839萬元，2023年度完成投資3089萬元。
中部引黃離石東、西片區(qū)供水工程和陽石水庫工程特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，為省重點(diǎn)項(xiàng)目，總投52691.74萬元，2023年度完成投資8970萬元。
九、大額資金運(yùn)作
1.重大投資：2023年我公司增加長(zhǎng)期股權(quán)投資435.11萬元，為對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)忻州市忻府區(qū)新九源凈水廠有限公司的追加投資額；完成固定資產(chǎn)投資額104149.26萬元，其中：購置固定資產(chǎn)投資額6524.66萬元、基建投資97624.6萬元。
2.重大融資：2023年公司全年融資金額66870.8萬元，其中：流動(dòng)資金融資借款12000萬元，PPP及特許經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目公司融資借款54870.8萬元。
3.資產(chǎn)抵押、質(zhì)押：無。
4.對(duì)外擔(dān)保：2023年公司擔(dān)保余額183920.73萬元，全部為對(duì)子公司的融資擔(dān)保。
5.對(duì)外提供借款：無。
6.年度對(duì)外捐贈(zèng)、贊助：無。
7.境外投資：無
十、職工權(quán)益維護(hù)
1.全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)、維護(hù)職工權(quán)益典型案例。
2023年2月通過集團(tuán)公開招聘新入職1人,并簽訂正式合同。
2.專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定及職工技能鑒定辦法。
截止2023年底，正高級(jí)工程師（水利水電專業(yè)）25人；副高級(jí)職稱188人，其中高級(jí)工程師（水利水電專業(yè)）151人、高級(jí)會(huì)計(jì)師16人、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師10人、高級(jí)政工師7人、高級(jí)地質(zhì)工程師2人、高級(jí)醫(yī)護(hù)2人；中級(jí)職稱505人，其中工程師（水利水電專業(yè)）390人、會(huì)計(jì)師50人、經(jīng)濟(jì)師57人、審計(jì)師1人、統(tǒng)計(jì)4人、館員1人、中教1級(jí)2人；初級(jí)職稱459人，其中助理工程師（水利水電專業(yè)）341人、助理會(huì)計(jì)師58人、助理經(jīng)濟(jì)師5人、助理統(tǒng)計(jì)師1人、助理政工師54人；一級(jí)建造師212個(gè)，二級(jí)建造師442個(gè)，水利造價(jià)工程師144個(gè)，土建造價(jià)師7個(gè)。工勤人員中具有技能等級(jí)的457人，其中高級(jí)技師5人，技師136人，高級(jí)工190人，中級(jí)工126人。
3.人才培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況。
根據(jù)萬水控人服〔2023〕2號(hào)文件精神，我公司組織新招聘入職的員工參加了集團(tuán)統(tǒng)一安排的入職培訓(xùn)。
4.企業(yè)安全生產(chǎn)措施
公司關(guān)注職工的身體、心理狀況和行為習(xí)慣，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，為職工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。
5.全年工會(huì)工作情況
加強(qiáng)公司民主管理，開好職代會(huì)、工會(huì)會(huì)員大會(huì)等，構(gòu)建職工民主管理機(jī)制。
積極參加全省農(nóng)林水系統(tǒng)“五小”創(chuàng)新大賽，不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新能力，競(jìng)爭(zhēng)能力。
堅(jiān)持開展困難職工幫扶工作。
加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，為切實(shí)提高廣大工會(huì)干部的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織工會(huì)干部業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班，為今后基層工會(huì)工作的開展提供了很好的幫助。
充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，在全公司范圍內(nèi)深入開展《深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于治水的重要論述》學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，讓廣大職工深刻理解治水工作的重要性，積極投身水利事業(yè)，貢獻(xiàn)各自的智慧和力量。
深化工會(huì)組織建設(shè)。根據(jù)《工會(huì)基層組織選舉工作條例》，進(jìn)一步完善基層工會(huì)組織體系，扎實(shí)開展基層工會(huì)組建工作，分層推進(jìn)，分步實(shí)施，為促進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
按照公司清廉工程建設(shè)總體要求，結(jié)合工會(huì)群眾組織屬性，將清廉思想滲透到工會(huì)工作的各個(gè)方面；開展“紅色家風(fēng)活動(dòng)”，與清廉工程建設(shè)結(jié)合起來。教育廣大干部職工不但要自己清廉，還要以德傳家，以規(guī)立家，帶頭做好優(yōu)良家風(fēng)和廉潔清正的傳承者、引領(lǐng)者、守護(hù)者。
加強(qiáng)公司文化建設(shè)，豐富職工文化生活，積極組織參加各種文體活動(dòng)、知識(shí)答題活動(dòng)等。
做好企務(wù)公開工作。為了加強(qiáng)民主監(jiān)督和服務(wù)管理，我公司成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組，目的就是為了引導(dǎo)廣大職工積極參與企業(yè)的民主管理和監(jiān)督。
設(shè)立綠色建議郵箱，與廣大職工建立起通暢的交流平臺(tái)，正確引導(dǎo)廣大職工參與監(jiān)督和反映問題，以充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，讓廣大職工在潛移默化中感受清廉文化的熏陶。
發(fā)放職工福利，充分體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷；積極參加有益于社會(huì)的愛心捐助活動(dòng)。
